O que não pode ser medido não pode ser controlado, e o que não pode ser controlado não pode ser melhorado.
William Thomson
QUEM SOMOS
Somos uma empresa criada com um único propósito: auxiliar as pequenas e médias empresas na gestão financeira e na gestão de custos de seus negócios. Conhecemos a importância de mensurar e conhecer seus números de forma clara e objetiva, para ter dados confiáveis na tomada de decisões e buscando sempre a otimização da alocação de recursos e a geração de lucros para os nossos clientes.
NOSSA MISSÃO
Disponibilizar aos clientes serviços personalizados na área financeira e de custos, com excelência, ética e responsabilidade social. Buscando a satisfação do cliente, a maximização dos resultados e o desenvolvimento empresarial. Zelando sempre pelos princípios éticos e profissionais.
NOSSA VISÃO
Ser reconhecido pela excelência dos serviços prestados, promovendo a saúde financeira das empresas e o crescimento constante de nossos clientes e parceiros. Agregando valor a vida empresarial e pessoal dos nossos clientes e parceiros.
NOSSOS PRINCÍPIOS
Ética
Confiança
Comprometimento
Responsabilidade
Transparência
Segurança
Satisfação do cliente
Excelência
Integridade
Responsabilidade social
Inovação
NOSSOS SERVIÇOS
GESTÃO FINANCEIRA
É o conjunto de ações e processos utilizados para análise, controle e planejamento das atividades financeira de uma empresa ou organização, possibilitando o controle do fluxo de caixa da empresa.
Principais Atividades
Controle de contas a pagar e a receber
Acompanhamento das receitas e despesas
Controle do fluxo de caixa
Conciliação bancária
Principais Vantagens
Conhecer a disponibilidade em caixa
Acompanhamento dos resultados
Maior segurança financeira
Dados mais confiáveis para a tomada de decisão
GESTÃO DE CUSTOS
É o conjunto de técnicas e métodos de planejamento, avaliação e controle dos gastos dos produtos vendidos ou dos serviços prestados de uma empresa. Permite que o preço de venda seja feito com mais exatidão, garantindo a lucratividade e a maximização dos resultados obtidos pela empresa.
Principais Atividades
Controle dos gastos
Análise do preço de venda
Formação do preço de venda
Cálculo da margem de contribuição
Ponto de equilíbrio
Margem de lucro
Principais Vantagens
Controle dos gastos
Maximização de resultados
Melhor precificação
Ampliação do potencial competitivo da empresa
Evitar prejuízos de recursos financeiros e de materiais
Dados mais confiáveis para a tomada de decisão
Mais liberdade na negociação com clientes
